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Realizamos um diagnóstico assertivo do desempenho, verificando o posicionamento estratégico de nossos clientes em seus mercados de atuação e na cadeia de valor do segmento, comparando-os com os principais concorrentes diretos e substitutos, destacando ainda seus diferenciais competitivos, riscos e oportunidades.

Avaliamos alternativas de crescimento, oferecendo aos nossos clientes, metodologia vencedora que explora a tendência do mercado, as lacunas dos demais players e o caminho para aplicar planos de ação, identificando sinergias não antes percebidas.

Recomendamos o modelo de negócios mais adequado para alavancar resultados no seu segmento de atuação.

Desenhamos, com o cliente, os processos críticos para a construção de diferenciais competitivos, sempre ancorados nas fortalezas da Empresa.

Realizamos análises de benchmarks competitivos, avaliando competidores específicos, seu modo de atuar, estratégias de crescimento e rentabilidade, informando resultados, aprendizados e sua aplicação.

Definimos o modelo organizacional pronto para transformar a estratégia numa ação produtiva, efetiva e em condições de andar mais rápido do que os competidores no mercado.